<p> 為切實改善客戶服務(wù)體驗,建設(shè)人民群眾滿意的銀行,5月 28日周曙光副行長前往紅安支行踐行行長大堂坐班制度。</p> <p> 周行長首先與大堂經(jīng)理詳細了解了網(wǎng)點廳堂營銷情況,定額產(chǎn)品銷售難點和到店客戶年齡結(jié)構(gòu),并積極參與到到店客戶手機銀行、信用卡等產(chǎn)品的推薦中去。</p> <p> 在詳細了解到社保卡自助發(fā)卡機推廣的問題時,周行長提出要利用好發(fā)卡機即時發(fā)卡的優(yōu)勢,與人社局做好銜接與溝通,迅速擴大我行社保卡市場份額,提升手機銀行覆蓋率,并現(xiàn)場解決發(fā)卡機售后服務(wù)和擺放位置的問題。</p> <p> 通過此次行長“坐班”,進一步拉近了行長與一線員工的距離,強化了二線科室為一線服務(wù)的意識,及時協(xié)調(diào)和解決了網(wǎng)點各項業(yè)務(wù)的疑難問題,帶動了一線員工增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性;同時周行長還直接接待客戶,面對面地與客戶溝通,了解客戶所想,主動地宣傳和營銷我行的金融產(chǎn)品,帶動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的激情,使客戶感受工行服務(wù)的品質(zhì),提升了客戶的滿意度和忠誠度,使我行員工服務(wù)意識和服務(wù)水平得到了進一步的提高,從而各項服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標準得到落實。</p>
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