執行力源于責任心

宋長軍[美食愛好者〗

軍事上有句話：三分戰略，七分執行。道理很簡單： 執行能力強，排除萬難，千方百計的實現戰略目標。 執行力弱，就會找借口，談條件，錯失良機，導致戰略目標一塌糊涂。 正因為，“成也執行，敗也執行”。 如何提高執行力？提高工作執行力，有兩個條件， 一個是工作能力 一個是責任心 兩者孰輕孰重，責任心勝于工作能力！ 執行力源于責任心，責任心決定執行力?要營造增強工作責任心的氛圍，以責任心提高工作執行力。有責任心的人，工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發揮聰明才智，想辦法打開思路，千方百計化解矛盾，解決問題。 其實工作意味著責任，有了責任心，時時刻刻把工作掛在心上，抓在手上，做到件件有落實，事事有回音；就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力，高效完成任務，就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態投入工作，將自己的潛能充分發揮。 有一位管理學家曾說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服要更有價值”。 責任就是對職位的堅守，以責任之心提高執行力，這樣才能使我們多一些實干，少一些空談；多一些深化、細化，少一些空話；多一些激情，少一些推諉，這樣才能把我們的工作完成的更好。 工作的好壞，責任心決定一切。責任出激情，出智慧，出力量。有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有了責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也能想辦法克服，責任心弱，再小的事情也可能會釀成大禍。所以說，工作的效能如何，主要看我們是否有責任心，敢不敢負責任。 責任心決定一切，可見，責任是一種品質，是一種使命，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。只有敢于承擔責任的人才會負起更大的使命，只有這樣的人才值得信任，才能使執行力得到提高。在《亮劍》里有這么個細節，李云龍和政委商量挑選會功夫的戰士，搞一個特別小隊出來。政委說，這主意不錯，這事你盡快去辦！李云龍桌子一拍，不用盡快，我現在就去辦。這就是為什么李云龍帶的部隊有戰斗力的原因，說干就干，從不拖泥帶水，從上到下，都受這樣的文化影響。而我們即使有好的想法和具體目標，也時常會說，等明天我就開始，等有錢了我要怎樣，總是在等等等...其實，你今天的結局，都是昨天選擇的結果，沒啥好抱怨這個時代和社會的，要怨只能怨自己不作為。二、如何提高執行力那些比我們成功的人未必比我們聰明，也未必有你勤奮（有些人一直在做低效的假勤奮），只是他們比我們更加有執行力，更加能夠自我控制。那么，如何提高自己的執行力呢？這是一個大家都很關心的話題，明明決定工作和學習了，仍舊時不時地去刷刷手機，和中毒了一樣，相信大家也很討厭這種不受控制的感覺。想要提高執行力，建議大家分幾步走。思考為什么要做這個事其實，很多人做事情并不是自己想去做的，可能受到了某個人或某件事的觸動和影響，然后一時沖動下的決定。比如跑步，學英語，看書...別在沖動地情況下做決定，做事情之前，先認識自己，先思考自己到底為什么要做這件事，有多大的決心。決心有多大，成功率就有多高。二、將目標細致分解當有了決心，有了目標之后，下面就具體落地到實施。為什么很多人即使有了目標，規劃地那么好，但卻執行力不到位呢？一個大目標，沒有細致地分解下來，這很容易讓人迷失和感到無助，最終不了了之。你可以將目標分解到一天，一個星期，一個月，半年。眼界可以放遠一點，但做事情就別想那么遠，別總想一年后要怎樣，你先把眼前的幾分鐘做好，就已經很不錯了。三、刺激和夢想在執行分解的小目標時，最容易出現的就是三天打魚，兩天曬網，因為你已經很多年都是這么懶散過來了，想突然變得自律不太可能，除非真得是刀架在你脖子上。人是應該有夢想的，比如成為作家，畫家，富人，歌手，或者很平凡地想要有一個溫暖的家。這些都是夢想，在自己懈怠的時候想想心中的夢想，在工作和學習的地方貼上一些字條提醒自己，手機的屏保上寫上自己的夢想。也就是說讓自己要時刻保持警醒和動力，堅持半年，就會變成習慣，刻印在你的骨子里。有時候看到一些人的狀態，挺著急的，明明可以有一個很不錯的未來，卻在荒廢日子，踐踏自己的天賦。別抱怨自己過得不好，你執行力差，做得不到位，心里沒數嗎？想做一件事，就動起來，時間不等人，機會也不等人，總之，不論何時何地，記住一點：Just do it！

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執行力源于責任心

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