不忘初心，牢記6S打造使命

臨床藥學(xué) 黃榕彬

2020年3月23號(hào)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，臨床藥學(xué)作為6S管理推行宣誓人之一，我們宣誓：一定竭力配合醫(yī)院的6S管理項(xiàng)目的推行，為創(chuàng)造最美工作環(huán)境，為提高全員素養(yǎng)，為提升工作效率，為提升醫(yī)院競爭力而努力奮斗。這是我們的初心，也賦予了我們使命。 前期理論培訓(xùn) 通過6S管理理論培訓(xùn)我們知道了6S是什么？為什么需要開展、如何開展6S工作？ 臨床藥學(xué)全員積極響應(yīng)，按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)，易老師和6S辦培訓(xùn)要求，開啟6S——整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全之路 看看我們臨床實(shí)踐過程 這是我們辦公室原來的樣子，～～額有點(diǎn)看不下去！！ 6S管理我認(rèn)為關(guān)鍵五步走。第一步清理不要的物品，不能丟棄又有用的物品整理統(tǒng)一放置，留下近一年用的著的物品。 溫馨提示下6S打造過程中可能需要的"裝備" 第二步清掃，這一步非常講究細(xì)節(jié)，不僅僅是清掃地面衛(wèi)生 柜子頂，抽屜，打印機(jī)，飲水機(jī)，窗臺(tái)都是藏污納垢的好地方 最容易忽略的電腦，各種電線，大家注意安全操作額 清掃我們是認(rèn)真的、徹底的 第三步難題來了，各種線讓人很棘手 集集體的智慧，易老師的指導(dǎo)，和6S辦老師的幫助，通過桌子打洞，陳氏繞線圈法，線槽線路隱形解決了難題。 第四步標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，定品定位。這一步很重要，所有物品都按規(guī)定固定放置，并加以標(biāo)識(shí)。這使得所有物品易取易拿易管理，所有人都能很輕易的找到需要的物品，明顯提升工作效率，這是我們最大的切身體會(huì)。牢記貼標(biāo)簽之前一定要徹底整理整頓清掃。 第五步文化墻，最好體現(xiàn)科室部門文化的窗口。從構(gòu)圖到配色，我們面面俱到，經(jīng)過集體頭腦風(fēng)暴，最終形成我們智慧的結(jié)晶。Logo中“膠囊”代表藥或者藥師，膠囊顏色代表藥的兩重性；“聽診器”代表臨床，包括臨床患者，“紅色十字架”代表醫(yī)院，寓意藥為臨床服務(wù)，藥師服務(wù)于醫(yī)院臨床和臨床患者，藥師的工作保障藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)，更好為患者的生命健康保駕護(hù)航。 我們的小“心思” 針對(duì)破損，我們有妙招 “為”雨綢繆 最后看看我們的打造成果，心情美美噠 　　6S給我們最大的體會(huì):6S帶給我們工作的便利，也明顯改善了工作環(huán)境。最開始我們有過抱怨，有過畏難情緒，但我們時(shí)刻記住不忘初心，牢記6S打造使命。 6S沒有結(jié)束，我們需要繼續(xù)強(qiáng)化6S管理意識(shí)，人人從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，自覺成為6S管理踐行者。