京臺路禹城服務區內刊第一期

山東高速服務開發集團德州分公司

<div><br></div> <div style="text-align: center;"><b>安運科防疫經營同時抓，筑牢安全“防火墻”</b></div><div><div style="text-align: right;">——安運科韓強供稿</div>自開展防控新冠肺炎疫情以來，禹城分公司安運科在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜成績，根據防疫形勢的發展，對符合復工條件的商戶可以復工經營，經營上崗人員必須取得社區復工健康通行卡，對每個經營客戶依據服務區管理有限公司下發的【新型冠狀病毒感染的肺炎防控手冊】進行分別培訓，并填寫培訓學員登記表。</div> 通過培訓使經營商戶認識了防控形勢的重要性，現在是防控關鍵期，一旦出現問題，我們的工作就會前功盡棄，自2月27日以來，先后有商戶名客家、民族小吃、狹義鍋盔、德州倚品扒雞、俄羅斯商品屋、愛琪軒工藝品復工開業，開業后安運科將嚴格按照復工標準去督導檢查，在檢查過程中，如發現商戶營業場所消毒、體溫測量、個人防護等不按要求落實的，將進行停業整頓，直到達到標準方可營業。<br>商戶復工后安運科繼續跟蹤檢查，做到經營、防疫兩不誤，兩手都要抓都要硬，每個商戶都建立了消毒記錄臺賬、體溫記錄臺賬及進貨臺賬，安運科每天兩次對外包商戶進行督導檢查，安運科嚴、細、實的工作作風杜絕了疫情的內部交叉感染。 <div style="text-align: center;"><b>餐飲部抓疫情防控、抓復工，全力做好服務保障工作</b></div><div style="text-align: right;">——餐飲部梁仁飛供稿</div>為做好新冠肺炎疫情防控工作，保障好來往司乘人員的就餐吃飯問題，餐飲部嚴格按照分公司疫情防控工作領導小組部署要求，把疫情防控和售賣便民盒飯作為當前的首要政治任務來抓，第一時間部署、第一時間行動，從嚴從細從實抓好疫情防控工作。抓人員，確保責任細化分工到位。自新冠肺炎疫情發生以來，餐飲部立即安排部署，細化責任分工，嚴格落實每一名主管崗位責任，實行橫縱兩條線管理，確保餐飲部范圍內疫情防控和售賣便民盒飯等工作扎實有序開展。橫向方面，為餐飲部能正常運營做到信息的及時傳達，專門設立防控微信群、信息傳遞群、各負其責，協作配合，齊心協力抓好防控工作。縱向方面，為細化責任，對餐飲部實行網格化管理，建立主任、副主任、主管廚師長、帶班主管班長四級網格防控體系，人人肩上有擔子，確保人員、班組、部門做到在崗有責、在家盡責。抓保障，確保防疫消毒消殺到位。嚴格落實消毒防疫制度，餐飲部餐廳內堅持每天不少于四次進行防疫消殺，確保餐廳內干凈、整潔、通風；檢測點施行24小時測溫登記，并對進入的車輛進行外部噴灑消毒。同時，在兩區設立便民盒飯銷售處，滿足來往司乘人員的就餐需求外，積極保障兩區檢測點執勤人員就餐，確保防疫工作持續有力。 <div style="text-align: center;"><b>商品部便民服務防疫情</b></div><div style="text-align: right;">——商品部王克供稿</div>根據疫情時期的特殊情況，商品部對內部的貨架進行了臨時調整，在醒目的貨架擺放飲料、方便面、面包、火腿腸等方便食品，可以讓顧客快速購買到自己所需的商品，結賬時提醒顧客使用手機支付，快速結賬離開，盡量避免長時間接觸。在超市入口處和收款處、開水間都有綜合科統一制定的溫馨提示，提示顧客佩戴口罩，在結賬、開水間接熱水時顧客之間保持在1米以上的距離。特殊時期采取的特殊辦法，積極配合，做到為自己負責，為他人負責，萬眾一心，阻擊疫情。 <div style="text-align: center;"><b>加油站疫情防控齊動員</b></div><div style="text-align: right;">——加油站司慶超供稿</div> 加油站根據上級要求，在醒目位置張貼收款碼，優先勸說駕駛員在車內完成支付結算，需通過現金、刷卡等支付方式結算的，盡量由加油員代為完成支付，盡量避免因接觸性問題所帶來的疫情傳播。溫馨提示語由綜合科統一制作標識，張貼在收款窗口，提醒顧客排隊時請保持相隔1米距離，只有人人加強防范意識，才能最終取得戰疫的勝利。面對疫情，加油站堅持以抗疫工作為重點，以員工“零”感染為目標，嚴防死守，并對經營場所開展不定期檢查，確保各項防控措施落實到位。全面做好防控后勤保障工作，及時掌握防控物資使用情況，及時領取口罩、一次性手套、消毒液等防控物資，保障疫情防控物資需求。