黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還

輕竹Healer

馮文軍，天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師，主動(dòng)請(qǐng)纓馳援武漢，因每次出鏡都身著綠大衣，被同學(xué)們親切地稱為“大衣哥”。 　　我和馮文軍同年級(jí)不同班，平時(shí)接觸不多，有幸在同學(xué)聚會(huì)上遇到，安靜內(nèi)向，是他留給我的印象。就是這樣一個(gè)不起眼的人，居然是一個(gè)人狠話不多的“狠角色”——第一二批報(bào)名“出征”未遂，堅(jiān)持不懈地請(qǐng)?jiān)福罱K光榮地成為第三批馳援武漢的醫(yī)護(hù)人員，于2月13日跟隨總醫(yī)院火速組成的國(guó)家醫(yī)療隊(duì)奔赴武漢，2月15日投入“戰(zhàn)斗”。 　　這次是派駐整建制的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，接管武漢市第一醫(yī)院重癥病區(qū)。這是一種全新的模式，總醫(yī)院研究制定了一整套的救治模式——《支援武漢醫(yī)療隊(duì)隊(duì)規(guī)》、《每日工作清單》、“紅區(qū)—綠區(qū)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制、“18項(xiàng)核心制度”，將患者分級(jí)，因人因癥施救，對(duì)最危險(xiǎn)的合并癥患者，盡數(shù)單列，及時(shí)調(diào)整診療方案，拼全力降低病亡率。這套救治模式，很快起效，危重患者，漸顯好轉(zhuǎn)。這套模式被贊譽(yù)為“天總模式”“救治范本”。 　　與此同時(shí)，他們牢記抗擊疫情“24字精神”——講政治、重大局；講規(guī)矩、重紀(jì)律；講科學(xué)、重防護(hù)；講實(shí)效、重協(xié)作，用醫(yī)術(shù)救人、以醫(yī)德服人，在進(jìn)駐武漢第一醫(yī)院的全國(guó)10支醫(yī)療隊(duì)首輪“醫(yī)務(wù)處聯(lián)合查房”診療評(píng)估，天津醫(yī)療隊(duì)以99.1分榮登榜首。 　　在抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，黨員同志發(fā)揮了先鋒模范作用，再一次觸動(dòng)了老馮積極向黨組織靠攏的決心，向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。他在《入黨申請(qǐng)書》中這樣寫道:我作為一名醫(yī)護(hù)工作者，有責(zé)任更有義務(wù)，在疫情肆虐的危機(jī)時(shí)刻，為打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗而沖鋒陷陣，為黨、為國(guó)家、為人民貢獻(xiàn)自己的微薄力量! 　　物資的匱乏、沒(méi)有暖氣的冬天、飲食習(xí)慣的不同、作息時(shí)間的紊亂，每一個(gè)困難都需要突破自己的生理極限和心理極限。本來(lái)每組6小時(shí)的班，實(shí)際上包括穿脫隔離衣、交接班、完成各種防護(hù)流程，前前后后加在一起需要10個(gè)小時(shí)。為了爭(zhēng)取時(shí)間、為了節(jié)約防護(hù)服，他們團(tuán)隊(duì)的醫(yī)護(hù)人員工作期間不吃不喝不上廁所，尿不濕是標(biāo)配、是秘密武器。厚厚的防護(hù)服行動(dòng)不便、多層手套導(dǎo)致操作困難、被汗水霧化的護(hù)目鏡讓視線模糊，每一次工作結(jié)束都非常疲憊。 　　英雄的武漢人民在接受各地馳援的同時(shí)，也在默默細(xì)心的照顧著我們的白衣天使。電暖氣、電熱毯、軍大衣陸續(xù)送到，減少辣度，增加面食，為過(guò)生日的同志送上祝福。你保護(hù)世界，我保護(hù)你，武漢做到了。 　　此次馳援武漢，天津派出的都是技術(shù)骨干、都是精銳部隊(duì)。看見(jiàn)防護(hù)服上的“天津”兩個(gè)字，莫名的親切、感動(dòng)和溫暖。經(jīng)過(guò)全國(guó)上下艱苦努力，當(dāng)前已初步呈現(xiàn)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢(shì)。目前武漢市新增確診病例下降到兩位數(shù)，方艙醫(yī)院也開啟了休艙模式。武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國(guó)勝。加油，武漢!加油，大衣哥，平安凱旋!

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