“不突破、不止步”2019年年度總結(jié)暨2020年規(guī)劃大會

圣湖乳品

<h3>　　2020年1月7日，青海青海湖乳業(yè)有限責(zé)任公司2019年度總結(jié)大會在辦公樓大會議室隆重召開，集團(tuán)董事長、集團(tuán)副總經(jīng)理及公司各核心部門領(lǐng)導(dǎo)共同出席本次會議。在高亢奮進(jìn)的“圣湖信條”高誦聲中，會議正式進(jìn)行，本次會議核心為各部門進(jìn)行2019年的工作總結(jié)匯報暨2020年各部門的工作做了詳盡的規(guī)劃。<br></h3> <h3>　　西寧銷售中心經(jīng)理王奮槐先生對西寧銷售中心2019年經(jīng)營作了細(xì)致的總結(jié)，重點針對2020年西寧銷售中心的渠道精耕、新品推廣、團(tuán)隊培養(yǎng)三方面細(xì)致入微的做了推進(jìn)規(guī)劃，秉承務(wù)實能干，不畏艱辛的銷售精神作了2020年的全面規(guī)劃。<br></h3> <h3>　　KA銷售中心經(jīng)理李妍希女士通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊面貌改觀進(jìn)行了2019年工作總結(jié)，以“不突破、不止步”為主題展開了2020年KA銷售中心的工作規(guī)劃。<br></h3> <h3>　　海東銷售中心經(jīng)理楊彥東先生圍繞“貼地前行、絕地反擊”的年度主題，對海東銷售中心所轄的市場環(huán)境、年度經(jīng)營數(shù)據(jù)、重點工作達(dá)成等方面進(jìn)行了2019年工作總結(jié)，并以“不突破、不止步”為2020年工作主線，進(jìn)行渠道拓展、產(chǎn)品布局及費用節(jié)支等指標(biāo)性年度規(guī)劃。<br></h3> <h3>　　海北+甘肅銷售中心經(jīng)理劉永民先生著重對年度經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析進(jìn)行了2019年工作總結(jié)，以“穩(wěn)內(nèi)攘外”為主題進(jìn)行了2020年工作規(guī)劃，劉經(jīng)理的報告數(shù)據(jù)清晰明了、目的爭鋒相對，相信2020年定會如愿收獲。<br></h3> <h3>　　海西銷售中心經(jīng)理楊永福先生通過“渠道構(gòu)建、數(shù)據(jù)對比、銷售團(tuán)隊塑造”等方面進(jìn)行了2019年工作總結(jié)，并以“目標(biāo)就是方向”為主題規(guī)劃了2020年海西銷售中心的經(jīng)營動作。<br></h3> <h3>　　電商銷售中心經(jīng)理張新峰先生通過行業(yè)數(shù)據(jù)分析、機會突破要點等行業(yè)經(jīng)驗對2019年工作進(jìn)行精簡總結(jié)，核心針對2020年的線上銷量跨越制定了詳盡可行的工作規(guī)劃。時代造就品牌，電商成就未來，張經(jīng)理帶領(lǐng)著電商部門在為此全力奮進(jìn)。<br></h3> <h3>　　全國銷售中心經(jīng)理張寶靈先生以全國乳制品市場銷售環(huán)境、差異化單品銷售為中軸進(jìn)行了2019年經(jīng)營總結(jié)，并以“渠道細(xì)化、資源聚焦”為戰(zhàn)略規(guī)劃了2020年核心工作，相信具有青藏高原特色的圣湖乳品在在張經(jīng)理及全國銷售團(tuán)隊的共同努力下2020年將會走向更大的舞臺。<br></h3> <h3>　　營銷綜合辦公室主任張芝玲女士對2019年營銷綜合部的各項工作進(jìn)行了清晰梳理，對各項重點項目達(dá)成作了詳盡總結(jié)，并秉承“工作效率不過節(jié)、服務(wù)品質(zhì)無假日”的思想作了2020年營銷綜合辦的工作規(guī)劃。<br></h3> <h3>　　財務(wù)部經(jīng)理徐紅艷女士利用專業(yè)數(shù)據(jù)分析、2019年經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成匯報、稅務(wù)制度調(diào)整等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)了2019年工作，并以圍繞“資金籌備規(guī)劃、經(jīng)營預(yù)測決策”對2020年財務(wù)部工作作了專業(yè)、高效的規(guī)劃。<br></h3> <h3>　　物流部經(jīng)理徐海琴女士針對物流部2019年物流部各項工作改革進(jìn)行總結(jié)匯報，針對2020年物流部各崗位規(guī)范化制度進(jìn)行梳理調(diào)整、服務(wù)質(zhì)量保障性改革等作了細(xì)致規(guī)劃。<br></h3> <h3></h3><h3></h3><h3> 行政人力資源部經(jīng)理張慶慶女士對公司2019年幫扶社會的各項愛心活動作了統(tǒng)籌匯報，對公司職工年度收入及福利情況作了詳盡分析總結(jié)。針對2020年公司職工招聘、員工福利規(guī)劃、公司活動籌劃等大項目作了條理性規(guī)劃。 <br></h3><h3></h3><h3></h3> <h3>　　生產(chǎn)部總監(jiān)侯志強先生對2019年生產(chǎn)部工作進(jìn)行全方位總結(jié)，對生產(chǎn)部年度生產(chǎn)總值實行對比分析，通過質(zhì)量體系監(jiān)管專業(yè)要求對生產(chǎn)部年度工作作了重點評定，同時就2020年生產(chǎn)工作產(chǎn)要求作了體系化建設(shè)要求，并制定了“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做產(chǎn)品，嚴(yán)要求、規(guī)范性促生產(chǎn)”的工作準(zhǔn)則。<br></h3> <h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3> 圣湖乳業(yè)副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)李增智先生對本次會議各部門的述職作了細(xì)致點評及各項工作的肯定，同時對2019年營銷經(jīng)營數(shù)據(jù)作各項達(dá)成展示，從市場環(huán)境到產(chǎn)品質(zhì)量，從渠道變化到費用控制，從團(tuán)隊建設(shè)到經(jīng)營績效全方位作了2019年工作總結(jié)。并以清晰的年度銷售指標(biāo)、費用指標(biāo)、渠道指標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面作了2020年量化指標(biāo)，對各項工作達(dá)成要求作了明確規(guī)劃與部署。<br></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3> <h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3> 集團(tuán)副總經(jīng)理兼圣湖乳業(yè)總經(jīng)理馮軍先生回首過往的2019年公司各項經(jīng)營策略的調(diào)整，肯定了公司各板塊年度工作的取得的成效，馮總重點針對本年度艱難的經(jīng)營調(diào)整進(jìn)行簡述，對集團(tuán)給予的各種支持作了專項達(dá)成說明，并且對本年度公司經(jīng)營作了總結(jié)性表述。</h3><h3> 熱烈的掌聲之后，馮總對2020年公司經(jīng)營指標(biāo)作了明確指示，重點針對全國市場精耕作了戰(zhàn)略性布局，部署制定了以“不突破、不止步”為基點，作了圣湖乳業(yè)的三年經(jīng)營規(guī)劃。<br></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3> <h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3> 集團(tuán)董事長馬紅富先生在會議尾聲，董事長對本次會議進(jìn)行了明確點評，對公司2019年公司取得的成績給予了肯定，通過國內(nèi)行業(yè)分析，董事長對地域性企業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)判，依據(jù)行業(yè)方向，董事長對圣湖乳業(yè)2020年經(jīng)營思路進(jìn)行了明確指引，并明確了集團(tuán)規(guī)劃中給予圣湖的幫扶計劃，董事長講話過程中，一陣一陣的引起雷鳴的掌聲，歡悅的氣氛充滿整個會議廳，相信砥礪前行的圣湖人在馬董事長的指引下會更加努力，更加奮進(jìn)、更加拼搏！<br></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3> <h3>　　最后，參加本次會議的公司核心管理人員在辦公大樓前合影留念，本次大會召開圓滿成功！<br></h3>