<h3><b>新春奮進正當時,鉚足干勁再出發。為打好2020年支農服務攻堅戰,贏得“開門紅”,為全年各項業務發展奠定堅實基礎,丹淅支行先謀快動、搶前抓早,全面統籌部署“開門紅”工作,以高認識、快行動、強措施決戰決勝2020年“開門紅”。</b></h3> <p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">高起點,下達目標任務</font></b></h3><h3>丹淅支行2020年,面對存量維護壓力較大、區域大戶資源匱乏等不利地勢,我行堅信“信心比黃金更重要”,自我加壓、拔高目標,給自身下達了“一季度存款保底凈增2600萬元”目標,高于總行任400萬元,同時層層傳導壓力,切實增強全員營銷存款的責任感、緊迫感和危機感。</h3> <p style="text-align: center;"><b style=""><font color="#ed2308">高要求,開展廣泛動員</font></b></h3><p style="text-align: left;"><font color="#ed2308"><b></b></font>在去年12月底,我行就召開了2020年“開門紅”動員會,解讀工作方案,明確各項工作任務及舉措,要求全員敢想敢干、敢打敢拼、敢于挑戰、敢攀高峰,樹立“開局就是決戰、起步就是沖刺”的意識,發揚不怕苦、不怕累、不怕難精神,團結一心、鉚足干勁、奮力拼搏,凝聚打贏“開門紅”的強大動力。</h3> <p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">高標準,完善廳堂設施</font></b></h3><h3>我行為員工統一制作了服務公示牌,公示員工姓名、崗位、聯系電話等信息,方便客戶聯系業務和接受客戶監督。由我行員工集思廣益、開動大腦進行廳堂設計,開展“開門紅”產品宣傳,更顯溫馨與溫暖;配備血壓測量儀、飲水機、茶杯等,一系列廳堂設施的增添、完善,為“開門紅”各項工作的開展提供有力保障。</h3> <p style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>高聲勢,加大宣傳力度</b></font></h3><h3>我行利用宣傳車、易拉寶、宣傳單對各項業務產品進行全面宣傳;在解放路、丹陽大道、企業及社區居民小區等人流聚集的地方發傳單120多份,每天組織存定期的前六名客戶搞“抓雞蛋及砸金蛋”活動,進行全方位、高頻度宣傳,營造鋪天蓋地的宣傳聲勢,真正讓農商行的好產品、高收益、優服務家喻戶曉。</h3> <h3 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">高質量,做實班子服務</font></b></h3><h3>細化班子分工方案,明確班子成員、大堂經理、客戶經理每周除完成自己崗位工作的同時,必須保證有1天時間參與“開門紅”營銷活動,做好幫扶工作,協助大堂經理解決實際問題。嚴肅工作紀律,員工佩戴工號牌,黨員佩戴黨徽,向客戶展示我行員工專業的工作水平和良好的精神面貌。嚴格績效考核,班子成員除完成個人任務外,每月拿出一部分績效工資與分包任務完成情況掛鉤考核。通過做實班子分工服務,讓“班子帶頭、黨員帶頭”,讓凝聚全員智慧和力量,決戰決勝“開門紅”。</h3>
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