擁有好戰略，才叫好公司｜3.0戰略機制系列之一

向陽

<h3><font color="#010101">一年之計在于冬</font></h3> <h3>一個好戰略，可以降低對干部員工能力素質的要求。真正的好戰略可以讓二流人才成就一流的事業。一個二流的戰略，才迫切需要一流的人才去執行。</h3></br><h3>好戰略不僅執行起來難度低，還可以激發公司上下的潛能和創造力。但凡期待天才去執行的戰略，肯定是平庸的戰略。若董事長自己生病卻讓干部員工吃藥，優秀的人才就會轉身而去。</h3></br><h3>因此，企業經營者需要不斷成長自己，并帶動干部和員工一起成長，企業才能不斷進步。</h3></br><h3> <h3><strong>人們往往高估短期動能，卻低估長期勢能。</strong></h3></br><h3>短期之內一兩年的趨勢比較容易被看見，所以企業戰略經常盯住了一兩年的短期機會。但是，十年、八年之后回頭再看，則是一聲嘆息——幾乎每個短期機會都看到了，卻錯過了大勢。</h3></br><h3>真正富有遠見的戰略是無聲無息地做戰略布局，“三五年之后見！”</h3></br><h3>大戰略并不意味著大資源。真正的戰略的源泉，是企業家有足夠高的格局和境界，因而擁有足夠的戰略定力。戰略定力有多深，企業戰略就會有多大。</h3></br><h3>一顆迷失的心靈會錯失近在眼前的機會，一顆純粹的心靈能夠敏銳感知身邊的機會。因而，唯有提升了心靈品質，擁有了更高的格局和境界，企業家才能看清行業趨勢、讀懂社會需求，制定出真正的大戰略。</h3></br><h3>企業讀懂了客戶，就能夠制定出相當優秀的戰略，而真正的大戰略則需要企業讀懂這個時代、讀懂社會結構的變遷、讀懂人性對美好的渴望。</h3></br><h3><strong>哲學決定戰略的好壞</strong></h3></br><h3>1947年5月15日，有這樣一份堪稱完美的作戰計劃，其核心是18個字：“占領據點，掌握交通，由點控制線，由線控制面?！迸e例來說，控制了徐州，大體上就控制了京滬鐵路線，由此就能控制華東地區。這個計劃清晰明朗，然而，設計并執行這個作戰計劃的國民黨軍隊，最終徹底退出了中國大陸。?</h3></br><h3>同樣在1947年，3月18日，還有一份計劃，16個字：<strong>“存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。”</strong>結果是，共產黨人最終贏得了全面勝利。</h3></br><h3>第一段話18個字叫“戰略”，第二段話16個字則叫“哲學”。</h3></br><h3>在過去的經濟周期中，許多優秀的企業衰落了，它們的戰略看上去并不差，干部員工的素質也都不差，但為什么還會衰落？原因不是戰術、戰略，也不是干部員工的素質，而是企業的哲學出了問題。</h3></br><h3> <h3><strong>哲學決定方向，戰略決定路徑。</strong>只有路徑卻沒有正確的方向，企業的發展就處于危險之中，好比斷了線的風箏。風箏的這根線原本應當連著大地，而大地就是客戶。</h3></br><h3>希臘有一位神話人物安泰俄斯，強大無比，沒有人能戰勝他。但是他有一個致命的缺陷，就是他的腳不能離開大地。大地是他的母親，一旦他的雙腳離開大地，他將失去所有的神功武力。他的這個缺陷被對手洞悉，有一天對手突然把他抱住并舉到空中，當雙腳離開大地的時候，他就失去了一切。</h3></br><h3>當企業與客戶、與時代、與人心失去鏈接的時候，就好比斷了線的風箏，就立于危墻之下。</h3></br><h3><strong>使命決定戰略的好壞</strong></h3></br><h3>每家企業幾乎都有自己的使命。順風順水的時候，使命的重要性體現不出來；當企業遇到真正難題的時候，使命的力量才會展示出來。當企業面對困境乃至絕境，必須做出戰略判斷和戰略選擇的時候，才是考驗使命真假的時候——唯有真正發自內心的企業使命才擁有一種強大的感召力。</h3></br><h3>每個企業都有自己的使命，許多人會說我的企業就是為了完成某項任務，其實捫心自問，許多企業的使命就是掙一點錢，或者為自己謀一點名而已，停留在這個層面的使命，在順風順水的時候企業還行，一旦遇到困難，它就不足以引領企業超越那些障礙。</h3></br><h3>做企業是極富挑戰的苦差事，每隔三五年或者每隔七八年，就會有要死要活的挑戰擺在企業家面前。但凡沒有經歷過風雨的企業，都不足以成熟和成長。然而面對風雨的時候，企業何以能夠超越這些挑戰？</h3></br><h3>使命不是寫出來的文字，唯有從心底里流淌出來的使命，才有感天動地的力量。企業如果缺乏使命，干部員工的生命就不會燃燒，從上到下都會充斥一種渾身“無力感”，遇到重大挑戰的時候就沖不上去，這是從源頭上的力量不足。</h3></br><h3><strong>因而，使命、哲學、戰略、戰術，這是企業的四層架構。</strong>幾乎每個企業都在戰略和戰術上花了大量的時間，然而恰恰在使命和哲學上沒有投入足夠多關注，導致企業陷入危險之中。</h3></br><h3> <h3>如果不認真思考使命與哲學，企業就不會有好戰略。即便遇見一個比較好的機遇，企業可以獲得快速發展，也是暫時的輝煌——<strong>好機遇并非好戰略，機遇過去之后，企業又重新回歸了平淡，并沒有形成真正的實力。</strong></h3></br><h3>“一年之計在于冬”，冬天正是晦養厚積的最佳機會，如果冬天不能好好反省提升、積蓄實力，到了春天就沒有足夠的種子可以播撒，也沒有肥沃的土壤用于耕耘。所以，一年之計不在于春，而在于冬——冬天才是決定一個人、一家企業在下一個經濟周期能否獲得豐收的根本。</h3></br><h3>天下大事一直都是如此，紛繁復雜、變化萬千。</h3></br><h3><strong>并非只有2019年才有冬天，2018年也有冬天，每一年都有冬天，明年、后年每一年都有冬天。</strong></h3></br><h3><strong>經濟周期總是會周而復始，經濟形勢也一直起起伏伏。過去很多年，中國經濟增長態勢良好，呈兩位數增長的時候，也只有極少數人把握了機會，多數人都與大勢擦肩而過。所以，今天我們與其抱怨擔心，不如積極建設自己。</strong></h3></br><h3><strong>一顆迷失的心靈會錯失近在眼前的機會，一顆純粹的心靈能夠敏銳感知身邊的機會！</strong></h3></br><h3> <h3><strong>推薦閱讀</strong></h3></br><h3>①?<a data-itemshowtype="0" data-linktype="2" href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MDYwMTE1OQ==&mid=2655620544&idx=1&sn=991cd267cafea61d1cf9defe56bd3afd&chksm=8bb40e68bcc3877e05cf5f0cf6e4aef4892e3b5a36b5ba15490d3d18a9a95dfb6bcee33c00e1&scene=21#wechat_redirect" target="_blank">3.0企業白皮書 -- 基業長青</a><a data-itemshowtype="0" data-linktype="2" href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MDYwMTE1OQ==&mid=2655621242&idx=1&sn=2c4238b59f72b37e1b501fe9dc7dcee9&chksm=8bb413d2bcc39ac49e0c208bec15f17c13418b40e328a31f1b4b690ecf54ea1e7269452490d9&scene=21#wechat_redirect" target="_blank"></a></h3></br><h3>②?<a data-itemshowtype="0" data-linktype="2" href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MDYwMTE1OQ==&mid=2655620257&idx=1&sn=6bb4d6d829eaeadc1e8d6bd9f61ba8dd&chksm=8bb40f09bcc3861fac71e42aa66529e80dd0dce8f0c395449b6b6dd4dc3d052e2e76dc9e2d8d&scene=21#wechat_redirect" target="_blank">2019雁棲湖企業家論壇主題報告</a><a data-itemshowtype="0" data-linktype="2" href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MDYwMTE1OQ==&mid=2655621368&idx=1&sn=11b93e85a60376c1990e74a12b630784&chksm=8bb41350bcc39a46feaa6af4314f707fb9feaef9bd244136b9234d7c3b5e9cf7bbfa3c5309d2&scene=21#wechat_redirect" target="_blank"></a><br></br></h3></br><h3>③?<a data-itemshowtype="0" data-linktype="2" href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MDYwMTE1OQ==&mid=2655617574&idx=1&sn=10bff368c19780be6bf6692047846684&chksm=8bb4018ebcc38898016ae7ea454cad391f2d625dadca368ff2b40f373643aedbcaaf58550a31&scene=21#wechat_redirect" target="_blank">從“人口紅利”到“文化紅利”</a></h3></br><h3> <h3>(公眾號轉載請在下方留言ID，不要擅自修改)</h3></br><h3>(轉載務必注明文章來源“致良知四合院”)</h3></br><h3><strong>朗誦 | </strong>曹廷琿??<strong></strong><strong>審校<strong>?| </strong></strong>顧文平</h3></br><h3><strong>圖片</strong><strong><strong><strong><strong>?|?</strong></strong></strong></strong>白　喆??<strong>音頻后期 | </strong>黃靖凱??<strong>排版</strong><strong>?| </strong>曾詩旸</h3></br><strong>?一顆純粹的心靈，開辟好戰略?</strong><strong><br></br></strong> <h3><font color="#010101"><a href="https://mp.weixin.qq.com/s/fK-svca_WioQqSpRlNQm_g" >查看原文</a> 原文轉載自微信公眾號,著作權歸作者所有</font></h3>

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