“量”入為出，院橋支行巧用員工業績計量系統考核網點業績二次分配

美友2742697

<h3>　　新一代員工業績計量系統功能自推出以來，其強大的查詢統計功能在網點業務經營中的助推作用愈發明顯。尤其在網點清算員工績效過程中，計量系統一站式的統計功能一勞永逸地解決了網點負責人頭疼的業績歸屬與明細問題，大幅度地提升了網點績效清算的效率與準確度。接下來，我且以本網點某位員工二季度部分產品績效清算為例，淺談業績計量系統的作用。</h3> <h3>　　網點在分員工產品績效清算考核中首先面臨解決兩個問題：1、該產品是由哪些員工營銷的？2、員工具體營銷了多少該產品？業績計量系統未出世之前，網點往往通過手工臺賬或新特色系統取數來統計匹配，如此網點在績效清算中大把地精力都用在了數據處理上，既費心又勞力，同時也非常考驗負責人的數據處理能力。現在負責人可以直接通過業績計量系統中的“員工業績指標查詢（管理崗）”一站式多維度地進行取數，極大地提高了清算效率。</h3> <h3>　　員工業績計量取數完成后，根據支行二季度的產品積分標準，即可算出該位員工二季度產品的積分明細。</h3> <h3>　　最后根據支行一個積分按0.8元的標準即可清算出該位員工二季度的實際績效明細。</h3> 古有“量”入為出之語，如今我們新一代員工業績計量系統完美地幫助網點解決了“出”的問題，提高了網點業績清算的分配效率，有效地助推了網點的業務經營發展。<br><h3><br></h3>