<h1><span style="font-size: 20px;"> 時過境遷，今年是改革開放40周年,也是我離開企業(yè)整整12周年，（我從1982年進企業(yè)工作,到2006年底離開企業(yè)）。 </span></h1><h1><span style="font-size: 20px;"> 在這難忘的25年的時間里,是我人生最美好的一段時間，也是我一生中最拼搏、奮斗，也是最有收獲的一段時間； </span></h1><h1><span style="font-size: 20px;"> </span><span style="font-size: 20px; color: inherit;">在這難忘25年的時間里，也是我們見證了企業(yè)從集體所有制向股份合作制的轉(zhuǎn)換；</span></h1><h1><span style="font-size: 20px;"> 在這難忘的25年時間里，更豐富了我的人生閱歷，深刻地認(rèn)識了我上下左右很多人的本來面目和本質(zhì),也</span>是我人生感悟最深的一段時間。</h1><p><br></p> <h1><span style="font-size: 20px;"> 1981年底我退伍回家，完成了光榮的五年入伍義務(wù)，走出軍營，回到了可愛的家鄉(xiāng)，走向了新的人生道路?；丶液蟮暮荛L一段時間，生活很不習(xí)慣,從部隊團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的軍營生活，一下子回到了平常的老百姓生活，一切又都要從新的開始。</span></h1><p class="ql-block"><br></p> <h1><span style="color: inherit;"> 我們這一批退伍的大多數(shù)戰(zhàn)友都是參戰(zhàn)人員,所以當(dāng)時地方政府對于我們退伍的安置工作還是比較重視的,原則上是根據(jù)你在部隊做什么工作回來也是做什么工作，我在部隊是衛(wèi)生員,所以就分配到一個化工企業(yè)的醫(yī)務(wù)室。</span><br></h1><p><br></p> <h1><span style="font-size: 20px;"> 1982年3月份我正式報到上班。這個企業(yè)不是很大,也就100多號人,當(dāng)時的年產(chǎn)值200來萬。</span><span style="color: inherit; font-size: 20px;">隨著改革的深入，1983年全面推開企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，原來的企業(yè)是二個產(chǎn)品一套領(lǐng)導(dǎo)班子,企業(yè)書記是一把手，實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制以后有二個產(chǎn)品變?yōu)榱硕€經(jīng)理，這樣企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動都由經(jīng)理說了算，本來的一把手老馬書記他沒有兼任企業(yè)經(jīng)理，所以也不參與企業(yè)日常管理和經(jīng)濟審批。</span></h1><p class="ql-block"><br></p> <h1> 實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制以后，當(dāng)時的黨支部書記在企業(yè)如果不兼任經(jīng)理的，基本上就像現(xiàn)在退居二線一樣，不參與企業(yè)管理，所以黨支部書記在企業(yè)好像沒有什么事可做，也就是一個專職的黨務(wù)書記而已，除了去上級黨組織開開會，回來傳達一下會議精神。</h1> <h1><span style="font-size: 20px;"> </span></h1><h1><span style="font-size: 20px;"> </span></h1><h1 style="text-align: center;"><span style="font-size: 20px;"> </span><b style="font-size: 20px;"> 這是我組織企業(yè)團員活動時拍攝的照片。</b></h1><p class="ql-block"><br></p> <h1> 1983年的3月中旬，老馬書記特地來到我的醫(yī)務(wù)室找我談話，他說，企業(yè)實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制以后，黨支部做的事不是很多，想把企業(yè)的群團組織建立起來，他叫我向上級黨委打了二個申請報告，一個是企業(yè)成立共青團支部，一個是企業(yè)成立婦代會。他說，你年輕，又是一名黨員，企業(yè)團支部書記由你擔(dān)任，那一年我正好28歲。</h1> <h1> 由于在實行企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)制以后，好多企業(yè)的黨支部書記和經(jīng)理不是一個人兼任，所以在工作中他們很不協(xié)調(diào),產(chǎn)生了很大的矛盾，嚴(yán)重影響著企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。</h1> <h1> 到1984年底又回到了書記兼廠長（經(jīng)理）的管理模式，轟轟烈烈的企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)制實行不到二年就被叫停。</h1> <h1> <b>一九八五年三月，企業(yè)黨支部改選，我當(dāng)選企業(yè)黨支部委員，分管宣傳和紀(jì)檢。同時任命我企業(yè)工會主席，當(dāng)年的12月我離開了廠醫(yī)務(wù)室,到廠黨支部辦公室。 </b></h1> <h1 style="text-align: center;"><b>一九九二年三月任廠辦主任</b></h1> <h1><br></h1> <h1 style="text-align: center;"><b>一九九三年蘇大經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)</b></h1> <h1 style="text-align: center;"><b>我的文憑證書</b></h1> <h1 style="text-align: center;"><b>江蘇省委黨校經(jīng)濟管理畢業(yè)證書</b></h1> <h1 style="text-align: center;"><b>部分獲獎證書</b></h1> <h1 style="text-align: center;"><b>二零零四年任副廠長，分管經(jīng)營。</b></h1> <h1> </h1> <h1 style="text-align: center;"><b>二00五年一月三日任命為常務(wù)副廠長</b></h1> <h1> <b>一九八三年底老馬書記調(diào)離，新來了一位書記廠長，這是我們黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員在一起開會，（當(dāng)中這一位老書記、廠長）因病已于前幾年去世。</b></h1> <h1><b> </b></h1> <h3></h3><h1 style="text-align: center;"><b>組織企業(yè)黨員骨干學(xué)習(xí)</b></h1> <h1> 由于當(dāng)時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營有方,在1986年2月和1987年10月先后兼并了二個虧損企業(yè)，并在兼并后的當(dāng)年先后實現(xiàn)了扭虧增盈，受到了上級黨組織和總公司的十分好評。在那幾年中企業(yè)的各個條線工作和個人幾乎是年年被上級黨組織評為先進,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。</h1> <h3></h3><h1 style="text-align: center;"><b>深入一線，了解黨員思想情況。</b></h1> <h3></h3><h1 style="text-align: center;"><b>組織黨員骨干外出活動</b></h1> <h1> 1991年老廠長調(diào)走，由原來的副廠長擔(dān)任廠長，（右一為新任廠長），為了便于生產(chǎn)管理，根據(jù)我廠的建議和要求，同年6月向總公司打報告，經(jīng)總公司同意，對前幾年由我廠兼并的一個企業(yè)又進行了分離。</h1> <h1> 1994年,根據(jù)上級黨組織和總公司的要求,企業(yè)進行股份合作制改革,當(dāng)時企業(yè)轉(zhuǎn)了總股份的24.32%給企業(yè)，2001年企業(yè)進行了第二次轉(zhuǎn)制，這次轉(zhuǎn)制將集體的所有股份徹底轉(zhuǎn)到企業(yè)全體員工。對于這一次的轉(zhuǎn)制，總公司的意見是:轉(zhuǎn)制過程中企業(yè)一把手一定要實行控股，也就是要占到總股份的51%以上。</h1> <h1> 當(dāng)時的企業(yè)真可謂蒸蒸日上、興旺發(fā)達，一年一個樣，三處大變樣，經(jīng)過幾年的發(fā)展和資本積累,企業(yè)的總資產(chǎn)已增值到好幾千萬,如果要實行廠長控股，廠長也確實也拿不出那么多的錢,加上這位廠長又是個很老實的人，他不會去社會和銀行去搞變通。但他也是個開明的人。他說：企業(yè)有今天這樣的發(fā)展壯大，這是全體員工共同努力的結(jié)果，所以，企業(yè)能有今天這樣的財富，我也要和大家一起共享。</h1> <h1> 根據(jù)廠長當(dāng)時提出的股份分配意見，經(jīng)董事會討論，按職工在企業(yè)的職務(wù)、技術(shù)職稱、工種、工齡來確定每個人的股份分配。廠長當(dāng)時定的股份分配是13%，幾位副廠長是7%。 轉(zhuǎn)制后的企業(yè)又是一年一個樣的發(fā)展，那幾年的企業(yè)分紅幾乎每年要占到總股份的20%左右，企業(yè)員工也切實感受到了轉(zhuǎn)制給他們帶來的收入增加。但盡管這樣，對于有些目光短淺、利欲熏心、貪得無厭的人來說，這樣的回報還是滿足不了他們的欲望。有個別人提出要把當(dāng)年企業(yè)所得利潤全部分光。但是，作為廠長要考慮企業(yè)的長期生存和發(fā)展，還要考慮企業(yè)進行技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)的投入等等一些因素，怎么可能把當(dāng)年的利潤全部分光呢?</h1> <h1> 多年來， 廠長在考慮企業(yè)的積累與分配一直很慎重，既要考慮好企業(yè)的健康、長遠、穩(wěn)步地發(fā)展，也要考慮到職工當(dāng)年的收入分配，所以，這樣的模式一直運行的很好，但隨著企業(yè)資本積累的不斷增加，包括董事會內(nèi)部也有一些人錯誤的認(rèn)為，企業(yè)的長遠發(fā)展似乎和他們沒有多大的關(guān)系，企業(yè)有錢就要分。在如何處理好企業(yè)的分配與積累的關(guān)系上，清晰的反映出了每個人價值觀的差異。</h1> <h1> 就這樣，在對待積累與分配的問題上，董事會內(nèi)部也產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧。企業(yè)表面上風(fēng)平浪靜，實際上已經(jīng)在暗流涌動。隨著各種矛盾的不斷加深,董事會內(nèi)部一些心術(shù)不正的人拉邦結(jié)派組成小團體。一直到 2006年初，矛盾逐漸變的尖銳化，由原先的暗斗變成了明爭。</h1><h1><span style="font-size: 20px;"> </span></h1> <h1> 本來是企業(yè)在轉(zhuǎn)制過程中廠長做的很仁義，為了讓全體員工共同走上富裕，他主動放棄了51%的控股權(quán)，但就是這樣的仁義，給了那些心術(shù)不正之人的可乘之機。他們串通和拉攏一些不明真相的少數(shù)人，暗地里大做小動作，時不時的以小人之舉在董事會上發(fā)難搞事，這樣嚴(yán)重的干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，也極大地挫傷了一心一意為企業(yè)工作的那一部分人的積極性。</h1> <h1> 世界上本來就沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。盡管錢乃身外之物，生不帶來，死也不能帶去，但是，在現(xiàn)實生活中人們好多的恩與怨、愛與恨、情與仇。。。。。。無一不都是和金錢有著一定的關(guān)系。 但是，人生活在社會上不單純是為了賺錢而賺錢，在一個團隊一起工作，如果沒有一個良好的心態(tài)，大家一心一意把各自的工作做好，心情舒暢的過好每一天，即便能賺更多的錢，那又有什么意思呢?</h1> <h1> 既然合作不愉快，那就沒有必要再勉強的在一起工作了。當(dāng)時我和廠長以及其他幾位企業(yè)高管權(quán)衡再三，決定退出股份離開企業(yè)。</h1> <h1> 雖然我們很不舍地離開了我們?yōu)橹畩^斗、拼搏的企業(yè)，畢竟經(jīng)過我們這一代人的共同努力，從幾百萬資產(chǎn)的一個小企業(yè)，發(fā)展到了現(xiàn)在好幾千萬的一個小中型企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展和壯大，凝聚著我們這些人不知有多少的汗水和心血，我們對企業(yè)有著深深的感情！</h1> <h1> 2006年對于我來說，是在我人生和事業(yè)上最大的一次動蕩，使我徹底的醒悟到了，人與人之間的關(guān)系就是 “以利相交、以利相投，” “以利相好、也是以利相惡”。</h1> <h1><p> 使我切切實實的體會到了，有些人為了達到自已的目的，盡管昨天還是心目中的“敵人”，或許今天就會成為所謂的“朋友”；</p> 而有些人今天還是相處很好的同事、朋友，或者還是上下級，或許一下子就會成為陌路人;<br> 人與人之間的關(guān)系，對于那些心術(shù)不正的人來說，就是為了個人的利益而合，也是為了個人的利益而分。</h1> <h1> 2006年使我深刻的認(rèn)識了好多人和好多事，而在這一年中我們得到了最寶貴的財富就是：<br>使我真正體驗到了“患難之中見真情”的可貴；<br>同時也看到了由于過分相信那些“當(dāng)面好話說盡，背后壞事干絕”人的可惡；<br>見到了那些“見風(fēng)駛舵，投機取巧，”人的可恨；<br>還見證了那些“見利忘義、落井下石“人的可恥。</h1> <h1> 在企業(yè)的25年，對于我們來說是從青年到中年，也是人生最美好的一段時光，也許是我們自幼接受正統(tǒng)教育比較多，思想一直很清純，只想著一心為公、為企業(yè)，一心想著和企業(yè)員工一起共同走上富裕，別無其它私心雜念。</h1> <h1> 現(xiàn)在回想起來我們在企業(yè)所做的一切，這么多年我們在企業(yè)的努力奮斗，我們的選擇完全是正確的！雖然我們在經(jīng)濟上沒有得到的更多，但是，我們的精神是充實的。我們所做的一切是無愧于時代！無愧于企業(yè)！無愧于企業(yè)員工!更無愧于我的人生！</h1> <h1> 隨著時間的推移，這些已經(jīng)是過往的煙云，并不值得我們?nèi)ジ嗟脑u說。而我之所以寫此美文，或許會給那些正在經(jīng)營創(chuàng)業(yè)的青年朋友，或許可以從我們的親生經(jīng)歷中，可以給予他們一些有益的借鑒和幫助。<br></h1> <h3></h3><h1 style="text-align: center;"> 這是我在企業(yè)黨員活動的最后一張合影照片，當(dāng)中有好多人和我們一起離廠，也有好多人也已退休。</h1> <h1> </h1><h1> </h1><h1><br></h1><p><br></p> <h1> 2007年5月,我們部分離廠人員相約去了一次云南旅游。習(xí)慣了一天到晚在企業(yè)忙忙碌碌的工作環(huán)境,走出去享受一下真正意義上的休閑旅游，這是我們多年來的一種祈求。放松心情，迎接新的生活。</h1> <h1><b>在企業(yè)25年的時間里，出差開會去了好多的地方。</b></h1> <h3></h3><h1 style="text-align: center;"><b>-----------------</b></h1> <h1><p style="text-align: center;"><b>我和廠長在內(nèi)蒙古草原</b></p><p><br></p></h1> <h3></h3><h3 style="text-align: center;"><br></h3> <h1 style="text-align: center;"><br></h1> <h3></h3><h1 style="text-align: center;"><br></h1> <h3></h3><h1 style="text-align: center;"><br></h1> <h1><b> </b></h1>
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