隆回人民醫院病理科一一6s亮點解說

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<h1><b style="color: rgb(51, 51, 51);">經過了一個月的努力??我科全體人員本著整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)的管理要求向整潔、有序的美好科室齊頭并進。</b><b style="color: rgb(51, 51, 51);">終于迎來院領導們的審核，審核通過！這是對我們的肯定！</b></h1><h3><b style="color: rgb(51, 51, 51);"><br></b></h3><h3><b style="caret-color: rgb(51, 51, 51); color: rgb(51, 51, 51);"> 尹院長親自授牌！請記住這激動的時刻！</b><br></h3> <h3><b>　　來來來，follow me 緊跟我的腳步</b></h3><h3>  ??</h3><h3> ??</h3><h3>  ??</h3><h3><b> 一起走入病理人的世界吧</b></h3> <h3><b>自科室從院長手中接過授牌起，兄弟姐妹們就猶如充足了電一樣積極行動起來！</b></h3><h3><br></h3><h3><br></h3><h3><b>科室留給患者的美好印象從進門開始，進門口的綠植，讓病人和家屬感受到綠意盎然，消除對醫院的緊張和恐懼感。</b></h3> <h1><b>取材室</b></h1><h3><b>曾經是我科最臟、最臭的地方，改造后接收的標本放置相應的標本柜中，廢棄標本箱與待取標本箱分類，取材物品設置置物架，分類擺放，使病理取材優化，并符合院感要求。</b></h3> <h1><b>脫水機室</b></h1><h3><b>脫水機經過我們小伙伴的“妙手回春”已由老舊發黃變得煥然一新。</b></h3> <h3><b> 物品柜的物品歸類擺放整齊</b></h3> <h3><b> 高標準！嚴要求！規范化！</b></h3> <h1><b>TCT、HPV檢測室</b></h1><h3><b>通過6s的應用改善和提高了科室形象！營造了一個整齊、清潔的環境、良好的工作范圍、提高了工作效率，有效的保管及使用，可減少科室成本和浪費。</b></h3><h3><b><br></b></h3> <h1><b>技術室</b></h1><h3><b>雜亂的技術室在我們的努力下物品歸類整齊，變得井井有條！</b></h3> <h3><b>隨著人們對醫療服務的不斷提高，醫療市場由技術競爭向服務競爭乃至高層次的文化競爭轉變，如何尊重、理解、關懷病人，如何為病人提供最溫馨的“人性化服務”已成為各醫院除醫療技術和設備以外最主要的競爭策略。</b></h3><h3><br></h3><h3><b>“答疑解惑”一個茶幾，兩張座椅，醫患之間的真情交流。是醫生主動給予拿到惡性腫瘤或癌前病變報告單的患者告知及解釋病理結果，溫暖的心理疏導和適當的診療建議。</b></h3> <h1><b>主任辦公室</b></h1><h3><b>病理人有一種情懷叫執著，病理人有一種追求是境界。</b></h3><h3><b>主任從事病理工作近24年，從未離開過顯微鏡??能堅持下來，全是源于對病理本真的熱愛。</b></h3> <h3><b>帶著書香氣息的主任辦公室</b></h3> <h3><b>寬敞明亮的診斷室</b></h3> <h1><b>更衣室</b></h1><h3><b>我們的更衣室是由原庫房改造，雖然空間狹小，但布置溫馨舒適。</b></h3> <h3><b>組織細胞的結構、色彩、排列秩序有一種奇異的美感。站在這樣的圖片面前，似乎分不清病理學的終點在哪里，藝術的起點又在哪。</b></h3> <h1><b>檔案室</b></h1><h3><b>每個切片、蠟塊標本、每張申請單歸類擺放整齊，標識明顯，便于查找。</b></h3><h3><br></h3><h3><b>我科檔案室見證了醫院、病理科發展變遷，充分體現了歷史文化傳承。</b></h3><h3><br></h3> <h1><b>儲藏室</b></h1><h3><b> 有點不好意思的儲藏室??</b></h3><h3><b>  </b><b>取東西需要翻山越嶺</b></h3><h3><b> 尋找物品就像海底撈針</b></h3> <h3><b> 打造后驚呆了我的眼睛</b></h3><h3><b> 這就是我們要的結果我們做到了</b></h3> <h3><b> 終于，功夫不負有心人</b></h3><h3><b>不管是金獎還是銀獎，都是對我們的肯定，我們還需努力??需要保持！我們一直在6s的路上前行……</b></h3> <h3><b> 感謝推進辦的老師和專員們</b></h3><h3><b>特地來我科現場指導工作，給我們帶了許多靈感，讓我們信心十足，能量滿滿。</b></h3> <h3><b>　　感謝水電、木工、電腦師傅、廣告公司兄弟科室在幕后無私奉獻。</b></h3> <h3><b> 感謝金牌科室內五科的姐妹們給我們的幫助</b></h3><h3><b> 我們有如神助！</b></h3> <h3><b> 感謝我們背后的家屬</b></h3><h3><b> 是你們的鼓勵與支持</b></h3><h3><b> 我們才能有今天的成績</b></h3> <h3><b> 感謝我們的主任 </b></h3><h3><b> 在您的帶領下我們團結友愛</b></h3><h3><b> 信心十足</b></h3> <h3><b> 人心齊，泰山移。</b></h3> <h3><b> 細微之處見風范</b></h3><h3><b> 毫厘之優定乾坤</b></h3> <h3><b>6s管理工作一旦開始，就沒有結束的時候，盡管6s管理是及其艱巨的工作，但是我們相信只要全科室人員共同努力，全力以赴，不論在工作區域管理上，還是員工素養上都將會有極大的提高，6s管理的推行將激勵引導病理科成為管理先進，品質一流的科室，為創建三級醫院努力加油！</b></h3>

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