<h3>北京醫科大學附屬朝陽醫院門診部主任及醫院改革辦主任</h3><h3>張家鋒</h3> <h3>選擇一個喜歡激勵別人的人是一個很好的合作伙伴</h3> <h3>北京醫科大學首都朝陽醫院</h3><h3>實行全預約掛號率和電子病歷書寫,推廣先進的理念,不能因為觀念落后而否定先進科學的管理理念</h3> <h3>看待問題、處理問題不能靠主觀片面判斷,一切的質量拿數據說話,住院部和門診部完全是兩個概念的部門,住院的病人和門診病人,二者不能相提病論。住院病人基本上都有目的性,而門診的病人以龐大的人流量著稱。60~70%左右的病人不需要住院,有的病人甚至根本就沒有什么病,只是心理問題。門診是一個開放的場所,住院部是一個相對封閉的場所。舉例,如果一天門診量1.2萬人,基本上每一個病人都有陪人,有的甚至3個陪人。加上社會上有的閑雜人員,那么門診每天的人流量大概就在2.5萬人以上。而住院部有探視制度,又相對封閉,家屬病人相對固定。所以二者是有本質區別的。</h3><h3>細看圖中的‘’挑戰‘’二字,倒過來看就是</h3><h3>‘’勝利‘’兩個字</h3> <h3>西安交大一附院門診部主任兼黨委書記</h3><h3>王瑞君</h3> <h3>生命安全是第一線</h3><h3>對突發事件的處理</h3><h3>提高員工的應急預案知識</h3><h3>比如門診突發心梗、腦出血、宮外孕、大出血休克等急救措施</h3><h3><br></h3> <h3>采血室緊張高峰期時合理調配增加人員,增加臨時窗口,保證采血工作高效有序</h3> <h3>四川大學華西醫院門診部主任饒利</h3> <h3>青島大學附屬醫院門急診部李愛芹主任</h3> <h3>與四川華西醫院門診部主任饒利交流合影</h3> <h3>華西醫院采取先進高效的預約模式和全面推廣電子病歷書寫。</h3>
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