咱是為黨帶兵的人

陽光快樂

<h3 style="text-align: center; ">鄔援軍簡介<br> <br> 1951年6月出生，安徽金寨縣桃嶺鄉人。1967年4月入伍，1969年11月入黨。中國人民解放軍國防大學基本系指揮員班畢業，大學學歷，2002年晉升少將軍銜。入伍后，歷任中國人民解放軍南京軍區裝甲兵坦克第3教導團3營7連學兵，坦克9師35團1營3連戰士，坦克9師35團3營9連技術員、副連長，解放軍北京坦克技術學校學員，裝甲兵學院教員，武漢軍區裝甲兵司令部參謀，武漢軍區司令部裝甲兵部副處長，陸軍第54集團軍162師坦克團團長，陸軍第54集團軍坦克旅旅長，陸軍第54集團軍副參謀長，河南省軍區副司令員，陸軍第20集團軍副軍長，南海艦隊副參謀長，山東省軍區副司令員。</h3> <h1 style="text-align: center; "><font color="#167efb"><b>從嚴治軍錘煉精兵<br></b><b>《解放軍報》評論員</b><b><br></b><b><br></b></font></h1><div style="text-align: center; "><br></div> <h3>　　“大風起兮云飛揚。……安得猛士兮守四方”。這是當年漢高祖劉邦在統一國家、安定天下之后吟誦的詩句。在進行社會主義現代化建設的今天，黨和人民同樣需要一大批像鄔援軍這樣忠心耿耿訓練精兵、統帥精兵、保衛國家安全的優秀帶兵人。<br>　　當好和平時期的帶兵人，必須向鄔援軍那樣樹立黨和國家利益高于一切的崇高責任感和無私奉獻的精神。作為一名人民軍隊的帶兵人，不僅要隨時準備帶頭為國家的安全流血犧牲，還要身先士卒在訓練場上摸爬滾打、禪精竭慮、嘔心瀝血地搞好士兵的訓練和管理，承受超長的壓力和負荷，甚至要為此犧牲個人和家庭的許多幸福。各級帶兵人只有牢固地樹立全心全意為人民服務的革命人生觀，才能正確對待苦與樂、得與失、生與死；才能為我軍的現代化建設忠于職守，甘于犧牲，樂于奉獻。<br>　　現代戰爭的發展和軍隊的現代化建設也給帶兵人提出了更高的要求。作為一個優秀的軍事指揮員，一定要刻苦學習現代科技知識和現代管理知識，研究現代戰爭的特點，掌握新時期帶兵規律，不斷提高自身的現代化素質，提高指揮和運用現代化武器裝備的能力；不僅自己要積極鉆研學習，還要組織廣大干部戰士鉆研學習現代戰爭知識。只有這樣，才能帶領部隊打贏高技術條件下的局部戰爭。<br>　　在改革開放的新形勢下，部隊建設出現了許多新情況、新問題。這就要求各級帶兵人能像鄔援軍那樣從嚴治軍，不畏困難，勇于開拓，大膽探索，摸索出一套符合新時期部隊建設實際的行之有效的管理辦法和經驗，帶出經得起任何考驗的部隊。<br>　　鄔援軍是我軍眾多的優秀帶兵人中的一個代表。我們期待涌現出更多像鄔援軍這樣的帶兵人。</h3> <h3 style="text-align: center; "><b><font color="#167efb">《解放軍報》1995年6月7日頭版頭條</font></b></h3><div style="text-align: center; "><b><font color="#167efb">咱是為黨帶兵的人</font></b></div><div style="text-align: center; "><b><font color="#167efb">——記濟南軍區某坦克旅旅長鄔援軍</font></b></div><div style="text-align: center; "><b><font color="#167efb">張振江龍云飛本報記者顧伯良高艾蘇</font></b></div><div style="text-align: center; "><b><font color="#167efb"> </font></b></div><div style="text-align: center; "><b><font color="#167efb">引子：一個指揮員的軍旅傳奇……</font></b></div> <h3>　　鄔援軍是我軍作戰部隊一名普通的軍事指揮員——濟南軍區某坦克旅旅長。<br></h3> <h3>　　這位43歲的大校軍官，有許多軼事：</h3><div>他回家休假，聽不見軍號睡不著覺。妻子笑他，他卻說，將來我死的時候，希望能蓋一面共和國國旗，再吹一遍熄燈的軍號……妻子趕忙捂住了他的嘴。</div><div> 他在旅里，常說自己是個“師級士兵”。部隊野營拉練，他幾百公里不坐一步車，還替戰士背了3支沖鋒槍。</div><div> 他熟讀兵書，通曉現代戰爭知識，指揮本領高強，武藝精湛。全旅的所有武器裝備他開的動，打的準，會修理。</div><div> 他帶的坦克旅不僅能打硬仗，而且軍規如鐵，軍事訓練是軍區的先進單位，行政管理是集團軍的先進單位，基層后勤建設，受到軍區表彰。</div><div> 今年4月記者來到中原某地的坦克旅。通過同那些與鄔援軍朝夕相處的官兵廣泛交談，更加真切的了解到這位忠心耿耿，嘔心瀝血為黨和人民帶兵，把全部身心都融入金戈鐵馬崇高事業的優秀指揮員追求和奮斗的軌跡。</div> <h1 style="text-align: center; "><b><font color="#167efb">“我愿在山溝為黨帶兵”</font></b></h1><div><br></div> <h3>　　10年前，中國百萬大裁軍，原武漢軍區機關撤銷。不少機關干部面臨新的選擇。就在人們思考和挑選的時候，一份申請報告遞交到黨組織：”我的志愿，到基層去帶兵！”這位申請到基層帶兵的人，就是當時任軍區機關代理處長的鄔援軍。<br></h3><div> 鄔援軍的申請在機關引起了震動。在許多人看來他有十分優越的條件，可以做出比這更好的選擇。當時，廣州和濟南兩個大軍區機關都需要人，武漢市內的一些部隊和機關也有很不錯的位置。鄔援軍年紀輕，業務棒，父親又是原武漢軍區副司令員。無論是個人條件，還是家庭背景，他都可以為自己挑選一個理想的位子。但鄔援軍卻出人意料地為自己選了一個在有些人看來是最艱苦的位子——到山溝去帶兵。</div><div> 就這樣，鄔援軍義無反顧地奔向艱苦的豫北山區，當了一名坦克團團長。</div> <h3>　　對鄔援軍的選擇，有人稱贊，也有人認為他只是一時心血來潮，下去“鍍金”。但鄔援軍卻用行動證明了自己的赤誠，在山溝一干就是10年。談到當年的選擇，他依然是那句老話：“我愿在山溝為黨帶兵！”</h3> <h3>　　這10年間，鄔援軍不是沒有遇到對他軍旅之志的各種沖擊和誘惑：</h3><div> 他調到山溝不久，愛人王亞利從部隊轉業回北京，盡管鄔援軍也知道妻子，孩子需要他，但從沒動搖過扎根山溝的念頭。結婚18年，他們夫妻分居14年。</div><div> 1992年鄔援軍的愛人出國工作，他就將兒子接到駐地一所中學借讀。由于工作繁忙，他無暇顧及孩子的學習，孩子期中考試竟有好幾門功課不及格，最后又被岳父母家“收編”回去。</div><div>90年代，當“大款”，發大財成了某些人最“時髦”的追求。鄔援軍也有這樣的機會。他二弟鄔江興是我國首臺萬門程控交換機研制者，國內著名的青年科學家和企業家，三弟則是深圳一家大公司的副總經理。有人建議鄔援軍若以其杰出的管理才能加盟進去，就是發財的最佳“黃金組合”。可是鄔援軍卻毫不動心。照舊鐵心在山溝當一名帶兵人。</div><div> 10年來，除了探家休假，每天清晨他都第一個站在出操隊伍前；每逢部隊進行高難課目訓練，他總是開第一車，打第一炮……</div> <h3>　　鄔援軍以執著的追求。換來了部隊建設的累累碩果。今年4月，軍區一名常委帶領聯合工作組來到鄔援軍所在的坦克旅，對部隊進行了20余天實地考察，評價是：“這是一支可以讓上級放心的部隊！”</h3><div> 帶出讓黨放心的部隊，這就是鄔援軍這位忠誠的共和國帶兵人的堅定信念。</div> <h1 style="text-align: center; "><b><font color="#167efb">“‘打得贏’是軍人不變的追求”</font></b></h1> <h3>　　近幾年，鄔援軍先后10多次帶部隊參加重要軍事演習。每次由他指揮的行動，總有一些令上級導演組驚詫之處。</h3><div> 坦克旅打空降著陸之“敵”，坦克分隊還沒有進入作戰地域，鄔援軍倒先把旅編成內的高炮分隊前置投入戰斗，直到傘兵還沒降下來就被敲到地上時。導演組才明白：不這樣打，傘兵和裝備全部著陸，就難以穩操勝券。</div><div>鄔援軍向坦克部隊下達進攻命令，沒用軍事通信手段，而是讓地方廣播電臺在正常收音頻率播送了一曲《東方紅》。待各分隊“心領神會”的準時投入戰斗，導演組才明白：對付高技術戰場的電子干擾，以土勝洋、出奇制勝，這也是一手高招。</div><div> 每當演習過后他向上級導演組解釋意圖時，都少不了這句話：“我認為這樣才能打得贏！”</div><div>“打的贏”，是鄔援軍作為軍事指揮員不變的追求，也是他訓練部隊的唯一標準。進入90年代，圍繞高技術條件下局部戰爭怎么“打的贏”的問題，鄔援軍的追求更加自覺。</div> <h3>　　去年，上級沒有給坦克旅下達夜訓試點任務，而鄔援軍卻主動在全旅摸索坦克夜訓課題。再一次檢驗性演習中，他們已經分別演練了黃昏，拂曉，夜間3種情況下的作戰課題，又向上級提出再練一次，再研究一下戰法。導演組說：“按演習要求檢驗性演習只能演一次。”鄔援軍請求：“我們就算是搞研究性演習。”最后，終于說服了導演組，全旅步炮坦相互協同又演練了一次，為坦克旅夜間進攻戰斗拿出了一整套新戰法。</h3><div> 瞄準“打得贏”練兵，鄔援軍提高自身素質的自覺性越來越高。他重新設計自己的知識體系，努力掌握“三圈知識”：第一圈是坦克兵種知識；第二圈是陸軍諸兵種知識；第三圈是海空軍知識。近幾年來，他撰寫的《機動——未來裝甲兵的首要課題》等十幾篇軍事學術論文，被我軍學術界認為有較高學術價值，有的還被總部有關部門評為一等獎。</div><div> 目前，坦克旅的軍事訓練已進入一個較高層次。記者在旅里參觀看到正規的“五場一中心”配套的訓練場地，一問，也是鄔援軍圍繞“打得贏”帶領部隊艱苦奮斗創造的訓練條件。</div> <h3>　　因為他懂得：一個國家不僅需要軍人，更需要能打勝仗的軍人；一個軍事指揮員把兵練得能打勝仗，才有真正的尊嚴和光榮！</h3> <h1 style="text-align: center; "><b><font color="#167efb">“經不住挫折的軍人打不了硬仗”</font></b></h1> <h3>　　1992年臘月二十九，寒風襲人的北京火車站，鄔援軍帶著妻子兒子從晚上9點起就在這里等退票，要往部隊返。他前幾天剛剛從部隊回到家中，準備過一個多少年也難團圓一次的春節。明天就是除夕，他為什么又要往回趕？</h3><div> 原來旅里發生了一起案件。他是一旅之長，責任感使他不能在家拖延一分鐘。放下電話看看妻兒，他只說了一句話：“跟我回部隊過節吧！”節日火車票無處買，他硬是站在車站大廳前等退票，從晚上9點一直等到除夕凌晨兩點，才登上返回部隊的火車。</div><div> 妻子忘不了這一年的春節是咋過的。除夕之夜，萬家燈火，爆竹連天，而鄔援軍卻坐在在燈下寫檢查報告，他一邊寫，妻子一邊掉眼淚，她也是當過兵的人：“部隊用干部，事故定乾坤；你老戀著部隊，到底圖個啥？”</div><div> 是啊，1991年是鄔援軍任旅長的第一年，部隊各項工作都有了新的起色，事故一出，不僅去年“軍事訓練先進單位”等所有獎勵項目被取消，而且1992年的工作干得再好，也與先進無緣。年初一個事故，一頭一尾影響兩年，鄔援軍心里咋想呢？</div><div> 第二天，在全旅干部大會上，鄔援軍仍然用洪亮的大嗓門在講話：“我請求上級處分，但不會請求脫下軍裝。經不住挫折的軍人打不了硬仗；我們打了敗仗要用更大的勝仗來彌補它！”</div><div>春節這幾天，鄔援軍到每個連隊拜年。上下同心，眾志成城，全旅士氣大振。</div><div> 春節過后“第一仗”，就是集團軍的師旅團營連“五長”集訓。鄔援軍當“連長”，帶去了全旅三分之一的干部——一支嗷嗷叫的勇猛之師。集訓期間先后十幾次考核，坦克旅是頂頂優秀的“滿堂紅”。集訓結束，軍長找到鄔援軍：“本想和你好好談談，現在看來不用談了。就這樣干下去吧，坦克旅不會趴下。”</div> <h3>　　接著，坦克旅又擔負了軍區賦予的正規化訓練示范任務。教案要編寫，場地要準備，課目要示范，責任重大。鄔援軍干脆把自己的辦公室搬到射擊預習場。苦干40天，他累的嗓子說不出話，仍坐在訓練場上用手勢指揮。4月初，當集團軍各級軍事主官走到坦克旅訓練場上時，都為17個課目的出色示范而叫好。集團軍破例授予該旅“示范正規，保障有力”的錦旗。</h3><div> 接著坦克旅又是一個又一個的“勝仗”。</div><div> 1992年坦克旅，雖然沒評上“先進”，但部隊建設卻扎扎實實地上了一個新的臺階。</div><div> 記者問鄔援軍，為什么挫折壓不垮？他說了一句樸實的話：“少想想個人得失，多想想部隊建設，心寬天地闊。”</div> <h1 style="text-align: center; "><font color="#167efb">“中國軍人應該有第一流的養成”</font></h1> <h3>　　坦克旅的士兵極有教養——這是記者實地采訪得來的強烈印象。</h3><div> 戰士們在營區行走，兩人一伍，三人一行，遇到軍官，舉手敬禮；或立于道旁，問“首長好！”記者乘車外出采訪的路上，戰士都自覺讓路，并舉手敬禮。</div><div> 作為一名軍事指揮員的鄔援軍，及其看重部隊平時的管理與養成。他認為，平時沒有令行禁止的軍人，戰時便打不了仗。他常對戰士們說的一句話是：“人家可以看不起中國軍隊的裝備，但不能讓人家看不起我們的養成；中國軍人應該有世界軍隊第一流的教養。”</div> <h3> 鄔援軍剛到坦克旅的時候，要到各營去檢查工作，司機班硬是派不出指揮車來，他讓管理科長跑步來解釋。原來，是機關一個志愿兵出私車上街去了。鄔援軍對管理科長說：“指揮車是保證首長作戰指揮的，過去規定不明確可以原諒。從今天起，一律按規定辦，小車司機再有私自出車的，先撤小車班長的職。”從此，坦克旅再沒有出現把旅首長指揮車，當“家庭轎車”開的事。</h3><div> 在坦克旅整潔的營房里，有被友鄰部隊稱為管理奇跡的一大景觀：走遍全旅幾個營區，所有門窗都沒有一塊破玻璃。而軍隊管理行家卻懂得：管好此事何其難。</div><div> 鄔援軍也不是一句話就化難為易的。</div><div>鄔援軍也在大會上講過營區管理的章法，但玻璃照樣碎。他檢討說：“光講規矩不督察，是首長之過。”第二次遇到刮風下雨，他就讓旅值班室逐個通知各營連關門窗，但還有玻璃被打。他又反省說：“首長的督察沒變成每個官兵的自我督察，還不行。”第3次駐地刮大風，機關宿舍又有門窗玻璃不關而損壞，他就把機關干部集合起來帶到破碎的門窗前開現場會，還要讓該宿舍的機關干部講講這塊玻璃為什么碎，然后自己掏錢買玻璃安上。此法連隊照辦，才有了今日全旅玻璃不碎的奇觀。</div> <h3>　　抓軍人素質的養成，鄔援軍并非只罰不教。有一件小事，也體現了他是怎樣重視營造潛移默化的教養氛圍的。一次，鄔旅長在演習場向司令部值班室打電話找值班員，被通訊員告知：“請稍等，值班員正接副旅長電話。” 鄔援軍馬上向司令部領導指出：“參謀人員不是老百姓，必須先接職務最高的指揮員的電話。沒有這種訓練，是司令部首長的過。”不久，旅機關開辦參謀業務講座，為建設一個快捷高效有教養的司令部打下了基礎。</h3><div> 有這樣一個統計數字：鄔援軍上任前的5年間，坦克旅年年出亡人事故；他上任5年后，沒出一起重大行政責任事故，沒死一個人。這個數字也許并不能說明什么，但鄔援軍卻由此闡發了軍事管理專家的一個論斷。軍隊平時的教養，在戰爭中就會轉化成他的生命！</div> <h1 style="text-align: center; "><font color="#167efb">“軍人的性格應是對戰爭勝利負責”</font></h1> <h3>　　鄔援軍是1990年底被任命為坦克旅旅長的。上任前，一位老首長把他叫到辦公室談話：“你現在是師職干部了，職務高了，修養要提高，別總發火。記住了嗎？”</h3><div> 沒想到，他到任后在全旅才轉了3天，就在全旅干部大會上發火批評人。熟悉他的老首長只生發一個感慨：“這家伙，改不了這么個性格。”而旅里當時的情況是：因為整編，人心散亂，連花壇邊的鑄鐵欄桿都被偷出去變賣。沒人黑下臉管，部隊就要出問題。</div><div> 鄔援軍向看望他的老首長坦露心跡說：“我知道自己有不少缺點，太直率，太傲氣，太敢為人之先。但我是一個軍人，軍人的性格，也只能先對戰爭勝利負責了！”</div> <h3>　　在全旅，鄔援軍的“黑臉”唱的最多。</h3><div> 旅里的一位部門領導春節私自帶車回家，他不留情面地發電報，讓那位領導連人帶車趕回來。</div><div> 鄔援軍抓部隊，有“事必躬親”的個性。熄燈前他聽到廣播室放的歌曲：“小妹今年十八歲……”，馬上把政治部主任叫來：“戰士聽這歌，能睡著覺？”此后旅里什么時間放什么音樂，他也積極出主意。對這種細，他也有自己一番看法：“天下大事必做于細，現在干部比較年輕缺少經驗，我有時管了不該我管的事，他們才能學會管好他們的事。”</div> <h3>　　奇怪的是，鄔援軍這種近乎嚴酷的性格，竟贏得全旅官兵十分的擁戴。這是為什么？</h3><div>  因為，他太愛我們的戰士，太熱愛這支部隊了。他關心士兵，連病號飯的面條里一定要放雞蛋。冬天每個戰士要發一個熱水袋都想得到。</div><div>這也因為，他的性格當中，容不得摻上半點不公之心。他身為一旅之長，從未用公款到飯店賓館請過一次客，從沒動用職權辦任何“走后門”上學提干轉志愿兵的事。其間段段佳話全旅有口皆碑。</div><div> 這就是記者結識的鄔援軍——一個活脫脫、真切切的中國軍人。采訪結束后，記者又一次來到訓練場上。鄔援軍親自駕駛裝甲車，搭載我們匯入裝甲機械化部隊的滾滾鐵流之中。</div> <h3>　　大風起，云飛揚，猛將之風，威加四方。那鋼鐵鑄成的軍旅詩篇，傾述著鄔援軍一個心聲：“咱是為黨帶兵的人！”</h3><div> 是的，我軍有這樣的軍事指揮員，完全可以自豪地說：祖國請放心，黨請放心，人民請放心！因為你有這個世界上第一流的軍人。</div> <p class="ql-block"><a href="https://www.meipian0.cn/518zxgop?first_share_to=copy_link&share_depth=1&first_share_uid=506522" target="_blank">1995年7月12日《解放軍報》再次編發的圖片報道文章</a></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 點擊上方的黃字鏈接，可查看再次編發的圖片報道文章</p>

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